- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: Rolland NabucoCeline
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: Rolland NabucoCeline
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: Rolland NabucoCeline
- Enseignant: BaiaMaryse
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: BaiaMaryse
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: BaiaMaryse
- Enseignant: PereyrolFrederic
Appréciation organisation pédagogique de l'année de formation
- Enseignant: FarthouatJoel
- Enseignant: PereyrolFrederic
Pour acquérir la compétence mentionnée en titre du cours, chaque équipe de 2 à 3 étudiants doit piloter les flux et les activités d'une entreprise de production et négoce. Il s'agit entre autre de se former à:
mettre en oeuvre des processus de ventes, de production et d'approvisionnement
suivre et analyser les performances des différents processus
ajuster la mise en oeuvre des processus en conséquence
interagir en équipe et communiquer pour assurer les relations clients/fournisseurs et convaincre les actionnaires de ses compétences
- Enseignant: FarthouatJoel
- Enseignant: FarthouatPascale
- Enseignant: GambartRene
- Enseignant: HerbertMartial
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: ReffayMichael
Ce dossier correspond aux séances de M. Baron sur le projet de mise en place d'un ERP, il ne couvre pas la totalité du module.
- Enseignant: BaronFrederic
Objectif: organiser et mettre en place les processus opérationnels "Planification, Production, et Approvisionnement" pour mettre en service une unité de production (la ligne de production de l'Iut Dépt QLIO) capable de répondre à un carnet de commande client en minimisant le nombre d'heure/homme et les immobilisations.
- Enseignant: BalembitsFabrice
- Enseignant: BaronFrederic
- Enseignant: Chataignier-SererCorinne
- Enseignant: CrochezRichard
- Enseignant: FarthouatJoel
- Enseignant: FarthouatPascale
- Enseignant: GambartRene
- Enseignant: GentilMarie-Helene
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: BalembitsFabrice
- Enseignant: BalembitsFabrice
Pour acquérir la compétence mentionnée en titre du cours, chaque équipe de 5 étudiants doit structurer et mettre en œuvre un projet d'amélioration d'une organisation de production conduisant à ce que celle-ci réponde au mieux à une demande client. Il s'agit entre autre de se former à:
modéliser pour mesurer les performances
analyser l'activité au poste de travail et les flux
proposer des améliorations en terme de poste de travail, dimensionnement, implantation, règles de fonctionnement
interagir en équipe et communiquer pour accompagner les opérateurs dans la conduite de leur poste de travail
- Enseignant: AlbertMarion
- Enseignant: BalembitsFabrice
- Enseignant: DiazNathalie
- Enseignant: FarthouatJoel
- Enseignant: FarthouatPascale
- Enseignant: GentilMarie-Helene
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: PereyrolFrederic
Modélisation, Simulation d'un système de production pour en évaluer les performances
- Enseignant: PereyrolFrederic
Quelques principes d'organisation et de pilotage des processus.
- Enseignant: BaronFrederic
- Enseignant: FarthouatJoel
- Enseignant: FarthouatPascale
- Enseignant: GarciaAnne
- Enseignant: GentilMarie-Helene
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: CereaDanielle
- Enseignant: CiblatCecile
- Enseignant: FarthouatJoel
- Enseignant: JauilhacElodie
- Enseignant: PereyrolFrederic
- Enseignant: Rolland NabucoCeline