- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Celine Rolland Nabuco
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Celine Rolland Nabuco
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Celine Rolland Nabuco
- Enseignant: Maryse Baia
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Maryse Baia
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Maryse Baia
- Enseignant: Frederic Pereyrol
Appréciation organisation pédagogique de l'année de formation
- Enseignant: Joel Farthouat
- Enseignant: Frederic Pereyrol
Pour acquérir la compétence mentionnée en titre du cours, chaque équipe de 2 à 3 étudiants doit piloter les flux et les activités d'une entreprise de production et négoce. Il s'agit entre autre de se former à:
mettre en oeuvre des processus de ventes, de production et d'approvisionnement
suivre et analyser les performances des différents processus
ajuster la mise en oeuvre des processus en conséquence
interagir en équipe et communiquer pour assurer les relations clients/fournisseurs et convaincre les actionnaires de ses compétences
- Enseignant: Joel Farthouat
- Enseignant: Pascale Farthouat
- Enseignant: Rene Gambart
- Enseignant: Martial Herbert
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Michael Reffay
Ce dossier correspond aux séances de M. Baron sur le projet de mise en place d'un ERP, il ne couvre pas la totalité du module.
- Enseignant: Frederic Baron
Objectif: organiser et mettre en place les processus opérationnels "Planification, Production, et Approvisionnement" pour mettre en service une unité de production (la ligne de production de l'Iut Dépt QLIO) capable de répondre à un carnet de commande client en minimisant le nombre d'heure/homme et les immobilisations.
- Enseignant: Fabrice Balembits
- Enseignant: Frederic Baron
- Enseignant: Corinne Chataignier-Serer
- Enseignant: Richard Crochez
- Enseignant: Joel Farthouat
- Enseignant: Pascale Farthouat
- Enseignant: Rene Gambart
- Enseignant: Marie-Helene Gentil
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Fabrice Balembits
- Enseignant: Fabrice Balembits
Pour acquérir la compétence mentionnée en titre du cours, chaque équipe de 5 étudiants doit structurer et mettre en œuvre un projet d'amélioration d'une organisation de production conduisant à ce que celle-ci réponde au mieux à une demande client. Il s'agit entre autre de se former à:
modéliser pour mesurer les performances
analyser l'activité au poste de travail et les flux
proposer des améliorations en terme de poste de travail, dimensionnement, implantation, règles de fonctionnement
interagir en équipe et communiquer pour accompagner les opérateurs dans la conduite de leur poste de travail
- Enseignant: Marion Albert
- Enseignant: Fabrice Balembits
- Enseignant: Nathalie Diaz
- Enseignant: Joel Farthouat
- Enseignant: Pascale Farthouat
- Enseignant: Marie-Helene Gentil
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Frederic Pereyrol
Modélisation, Simulation d'un système de production pour en évaluer les performances
- Enseignant: Frederic Pereyrol
Quelques principes d'organisation et de pilotage des processus.
- Enseignant: Frederic Baron
- Enseignant: Joel Farthouat
- Enseignant: Pascale Farthouat
- Enseignant: Anne Garcia
- Enseignant: Marie-Helene Gentil
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Danielle Cerea
- Enseignant: Cecile Ciblat
- Enseignant: Joel Farthouat
- Enseignant: Elodie Jauilhac
- Enseignant: Frederic Pereyrol
- Enseignant: Celine Rolland Nabuco