Economie de l'innovation, de quoi parle-t-on ?
5. Les autres sciences de l'innovation : le management et la géographie
5.1. Le management de l'innovation
De nombreuses ressources existent sur le management de l’innovation, car cette discipline a des objets divers :
- Manager la créativité dans les organisations. Einstein disait que la créativité, c’est l’intelligence qui s’amuse. Pour une organisation, il s’agira de savoir capter la créativité organisationnelle pour intégrer les nouvelles idées et les mettre en œuvre. De nombreuses méthodes existent. La plus populaire aujourd’hui est le design thinking qui permet de définir, imaginer, synthétiser, prototyper, tester de nouveaux produits.
- Management stratégique de la propriété intellectuelle. Protéger ou pas ses produits et méthodes est essentiel. En Chine ancienne, la méthode de fabrication de la soie était un secret très protégé. La formule du Coca-cola fait l’objet aussi d’un important secret industriel. Aujourd’hui, des modalités diverses juridiques de protection existent. On pense bien sûr au brevet d’invention, mais souvent d’autres formes de protection sont utilisées comme le droit d’auteur pour le logiciel par exemple. Comprendre les enjeux économiques de la propriété intellectuelle est donc essentiel.
- Le financement de l’innovation. Les sources de financement privé de l’innovation et le rôle du financement public pour l’innovation jouent un rôle central dans la réussite d’une innovation. En phase de démarrage, ce sont les financements publics ou les business angels qui jouent un rôle moteur. Lorsqu’elles sont plus matures, les marchés financiers spécialisés dans les valeurs de croissance (comme le Nasdaq aux États-Unis) peuvent prendre le relais du financement.
- L’industrialisation de l’innovation. Comprendre le processus d’industrialisation du concept au prototype est un autre domaine de management. Celui-ci est proche des sciences de l’ingénieur qui ont développé des méthodes de gestion industrielle de l’innovation.
- Le marketing de l’innovation. L’émergence du numérique a permit une intégration des consommateurs (usagers) dans la définition des produits. Ceci rompt avec la vision des années soixante dans laquelle le marché était en bout de chaîne du processus d’innovation. Le marketing de l’innovation joue donc un rôle crucial dans ce processus.
- L’innovation de Business Model. L’innovation transforme les Business Model. Uber a bouleversé le Business Model des taxis par exemple. Les nouveaux business models de l’économie collaborative et du digital montrent bien qu’il faut penser conjointement Business Model et marchés.
Il existe de très nombreuses vidéos sur ces sujet notamment sur xerfi Canal.
Thierry Burger Helmchen vous présente les grands auteurs du management de l'innovation.